4-ta Xirfadood ee Hoggaamineed
ee Muhiimka ah.
1. Xirfadaha Isgaarsiinta.
Xidhiidhka weyni waa astaanta hoggaamiyaha gaarka ah sababtoo ah waa udub
dhexaadka ku dhawaad dhammaan xirfadaha hoggaamineed ee kale. Xidhiidh wax ku
ool ah ayaa lagama maarmaan u ah waji kasta oo hogaamineed oo ay ku jiraan
dhisida xiriirka dadka kale, u igmada shaqada, qeexida yoolalka iyo
ujeedooyinka, tababarka iyo bixinta jawaab celin, ammaanida iyo dhaleeceynta,
maaraynta waxqabadka, saameyn ku yeelashada ama qancinta dadka kale, maaraynta
isku dhacyada ama dhibaatooyinka, maaraynta iyo ku hagida kuwa kale isbedel,
iyo soo bandhigidda aragtiyo iyo xog si daacad ah oo dheelitiran.
Hogaamiye kastaa waa inuu si wanaagsan ula xidhiidhi karaa dadka uu
hogaamiyo. Tani waxay ku lug leedahay haqab-beelka wada-xiriirka hadalka iyo
qoraalka labadaba, awood u yeelashada inuu u soo bandhigo fikradaha iyo
dareenka qofka si furan oo wax dhisid ah, iyo si wax ku ool ah u adeegsiga
isgaarsiinta aan afka ahayn iyo luqadda jirka. Waxa kale oo ay ku lug leedahay
gudbinta, gudbinta, iyo helitaanka fariimaha si cad.
Intaa waxaa dheer, isgaarsiin wax ku ool ah ayaa keeneysa dhegeysi waxtar
leh. Hogaamiyayaasha waaweyni waa dhegaystayaal wanaagsan. Way yareeyaan
hadalka iyo dhegaysi badan, way waydiiyaan su'aalo, waxayna fahmaan arrimaha.
2. Xirfadaha dadka dhexdooda
Si loo guulaysto hogaaminta, hogaamiyayaashu waa inay lahaadaan xirfado is
dhexgal oo xoogan. Xirfadaha dadka dhexdooda waxaa ka mid ah awoodda ay ula
falgalaan oo ula macaamilaan dadka kale si gaar ah, koox ahaan, iyo koox
ahaanba. Hogaamiyeyaashu waa in ay yaqaanaan sida si xirfad leh loola falgalo
oo loo dhiso xiriir wanaagsan oo leh heerar kala duwan oo shaqaale ah, guddiyo,
la-hawlgalayaal, iibiyeyaal, shabakadaha dibadda, iyo macaamiisha si loo gaaro
natiijooyinka ganacsiga.
Xirfadaha is dhexgalku waxa ay dhaafsiisan yihiin is-gaarsiinta oo waxa ay
ku lug leeyihiin hab-dhaqanka iyo hab-dhaqanka hoggaamiyuhu dadka kale, ilaa
inta ay isu sheegi karaan si habboon oo wax dhisid ah, haddii ay u damqan
karaan oo ay ixtiraam ka heli karaan dadka kale, haddii ay la socdaan kuwa kale
oo la jecel yahay. iyo sida hufan ee ay u maarayn karaan una xalin karaan
khilaafka.
Hogaamiyayaasha sida shakhsi ahaan waxtar u leh waxay yaqaanaan sida loo wajaho khilaafka, ixtiraamaan dadka kale, iyo abuuraan xal-guud. Hogaamiyeyaashu waa inay sidoo kale leeyihiin xirfado shaqo kooxeed oo adag oo ay awoodaan inay la shaqeeyaan oo ay la shaqeeyaan kuwa kale.
3. Xirfadaha Xallinta
Dhibaatada/Go'aan-qaadashada
Xirfadaha xallinta mashaakilaadka wax ku oolka ah iyo go'aan qaadashada
ayaa ah mid looga baahan yahay hoggaamiye kasta oo wanaagsan. Tani waa sababta
oo ah go'aannada - inta badan kuwa adag - waxay qayb ka yihiin door kasta oo
hoggaamineed.
Hogaamiyayaasha waaweyni waxay gaadhaan go'aano wanaagsan oo si hufan u
xalliya dhibaatooyinka. Waxay awoodaan inay aqoonsadaan, qeexaan, oo ay
falanqeeyaan dhibaatooyinka; isticmaal habka mushkilad xalinta; horumarinta
xeeladaha go'aan qaadashada; abuuraan xalal suurtagal ah; qiimee oo qiimee
xalalka suurtagalka ah; dooro xalalka; oo la hirgeliyo.
Waxay adeegsadaan waayo-aragnimadooda si ay u sii dhisaan awooddooda
go'aan-qaadasho. Iyadoo dhammaan go'aannada ay ku lug leeyihiin xoogaa khatar
ah, hoggaamiyeyaashu waxay awoodaan inay qiimeeyaan khataraha iyo cawaaqibka
go'aanadooda oo ay qaataan go'aanka ugu fiican.
4.
Ergada/Maaraynta Xirfadaha Shaqada.
Awood u yeelashada qorshaynta shaqada, habaynta hawlaha, iyo u wakiishada
kuwa kale si wax ku ool ah waa xirfadaha hogaamineed ee muhiimka ah.
Hogaamiyeyaal badan ayaa ergada ku adkaata sababtoo ah a) waxay dareemi kartaa
dhib ka badan inta ay mudan tahay, gaar ahaan bilowga iyo b) waxay ka walwalaan
ama ka aamin baxaan in hawshu aanay u dhammaanayn sidii ay rabaan.
Waftiga wax ku oolka ahi waa isku dhafka xirfadaha qorshaynta, abaabulka,
maaraynta wakhtiga, iyo maaraynta shaqada. Waxay ku lug leedahay tababbarka
kuwa kale si ay u qabtaan hawsha, gudbinta shaqada iyo natiijooyinka la rabo,
aqoonsiga khadadka maamulka iyo mas'uuliyadda, maaraynta shaqada, dib u eegista,
iyo bixinta jawaab celin.
Ergooyinka waxay awood u siinaysaa shakhsiyaadka kale ee ururka inay koraan
oo ay ka shaqeeyaan hawlo macno leh oo adag, waxayna kaa qaadaysaa shaqada
adiga hoggaamiye ahaan si aad diiradda u saarto waxyaabaha kale ee mudnaanta leh.
Tani waxay abuurtaa kalsoonida dadka kale waxayna caawisaa hoggaamiyeyaasha
inay ballaariyaan baaxadda natiijooyinka ay awoodaan inay soo saaraan.
Dhammaan hoggaamiyeyaasha waaweyni waxay fahmeen in aysan awoodi doonin in
ay guulaystaan la'aanteed caawinta dadka kale, iyo in ay u baahan yihiin
taageerada iyo caawinta saaxiibadooda iyo shaqaalahooda. Barashada sida loo
wakiisho si guul leh waa xirfad ay tahay in dhammaan hoggaamiyeyaasha ay helaan
- ma aha oo kaliya sababtoo ah ma samayn karaan wax walba
iska leh, laakiin sababtoo ah waxay u baahan yihiin inay
horumariyaan kalsoonida iyo kartida taageerayaashooda si ay u gaadhaan
aragtidooda.
Hogaamiyeyaashu waxa ay noqon karaan kuwa ugu wanagsan ee wax cusub soo
kordhiya, khabiiro farsamo, ama fikirayaal istiraatijiyadeed, laakiin hadii
aanay si fiican u wada xidhiidhi karin, ay ka maqan tahay xirfado dadka
dhexdooda ah, aanay cidna u igman, ama aanay gaadhi karin go’aamo fiican, waxa
ay u badan tahay in ay ku fashilmi doonaan in ay noqdaan hogaamiye wax ku ool
ah. Marka hoggaanku yahay farshaxanka kakan ee lagu gaaro natiijooyinka dadka
iyo samaynta go'aamo wanaagsan si loo dhaqaajiyo ururka, la'aanta afartan
xirfadood ee muhiimka ah waxay luminaysaa guusha doorka hoggaaminta.
0 Commentaires